工行陕西咸阳武功支行在内控管理活动中,要求每一位员工牢固树立“内控优先”的理念,重点强化员工行为动态管理,全面落实管控责任。 一是通过加强组织领导、成立内控案防专项治理领导小组。实施培训计划、开展自查自纠、组织学习测试等措施,强化员工规章制度的执行意识,增强管理效力。 二是为员工统一配发学习笔记,利用晨会、例会、座谈会、班余自学等多种形式加强《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》、《违规积分管理规定》等的学习教育,支行负责人定期检查点评学习情况,对未能按期完成学习进度及学习质量不高的员工在行为能力考核中予以扣分处罚。督促员工端正学习态度,提高学习质量。 三是深入开展自查自纠,杜绝风险隐患。先后组织了《中国银行业从业人员道德行为公约》、“三个办法一个指引”执行情况和“保险代理业务”、“高息揽存”、治理“小金库”和信用卡风险管理等专项自查工作,对存在问题落实专人限期纠改,规范了支行员工从业行为和职业操守,排除了操作风险隐患,维护了我行服务形象。 |
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