为主动迎接新常态,着力推动经营转型和效益提升,兴义城区支行重视国际业务,紧抓发展机遇,量质并举、内外并举,加快国际业务发展步伐,取得良好成效。 查找业务短板,制定推动措施。该行根据实际经营情况,与兄弟行及同业进行对照分析,重点查找差距和存在问题,针对业务发展过程中的疑点、难点,积极向上级行进行请教,在上级行的指导帮扶下,制定专项整改推动措施,使对公开户的数量、交易额就较同期增长32%,为国际业务发展奠定了坚实的基础。 组织专题培训,防范经营风险。根据上级行相关文件精神,定期组织国际业务专题培训,对业务操作各个流程进行详细讲解,加以课堂测试,保证每位员工合格,有效充实外汇业务人员。同时,明确各岗位职责,严格落实责任制,确保业务操作各项流程依法合规。 完善绩效考核,激发员工积极性。按照上级行重点产品考核办法,结合网点发展实际情况,明晰单位、岗位的责任目标,逐步完善国际业务绩效考核,实行奖罚并重考核机制,有效激发员工工作积极性,在全辖营造“你追我赶”的工作氛围。 |
|
||
|