为持续推进零售业务转型，加大“融e联”的营销力度，兴义城区支行全体员工齐发力，想点子、找方法、出措施，采取“三加强”开展全员营销活动。

加强学习交流，掌握营销技巧。为了“融e联”产品营销工作取得良好的成果，该行积极响应上级行工作部署，组织开展专项学习培训，全面讲解“融e联”产品的优势、特征及推广方案等。同时建立了内部融e联交流群，将营销过程中遇到的问题、困难及好的建议都在群里进行交流和沟通，并将营销成果在群里进行实时通报，不仅点燃大家的营销积极性，还让各个员工在营销过程中相互学习、共同进步。

加强宣传营销，对准客户群体。该行通过网点“微沙龙”、百日讲坛等活动，精准定位现场办理电子银行产品以及各州直、市直代发工资单位的客户，宣传介绍产品的优点及特征，让客户认识到“融e联”方便、快捷、安全、环保的特点和优势。在客户充分认识了解该产品的基础上，现场引导客户下载登陆使用，实现电子银行产品的有效捆绑，在增加电子银行产品市场占比的同时，也增加了营销客户的精准度。

加强责任意识，引导全员营销。该行还进行了任务摊分，责任落实到个人，将营销完成情况与绩效挂钩，按周通报营销进度，鼓励先进、鞭策后进，让每个员工都有责任有义务行动起来，迎难而上，营造全员营销的良好氛围。