工行陕西咸阳联盟三路支行始终把“业务发展为第一要务，防范案件为第一责任”作为最主要的工作抓好落实。采取“三落实 四确保”措施，不断强化内控与案防管理工作，力争把案件苗头消灭在萌芽状态，从而确保不发生案件。　　

    “三落实”是：作为支行的管理人，行长重点抓了以下三个方面工作的落实：1、落实了每月对员工执行制度、规定情况进行一次检查的制度，并督促大家落实措施，贯彻执行。2、落实了每月组织召开一次员工思想动态和案件防范工作分析会制度。通报该会议的召开，我们能够进一步分析案件形势，查找漏洞隐患，并有侧重点地抓好落实工作。3、落实了按季开展员工思想行为动态的分析排查工作,及时掌握员工的思想行为变化，有针对性地做好员工的思想工作。抓好“事前审核、事中监督、事后检查”制度的落实。内控工作联络员和党风廉政建设联络员能够结合分理处实际开展工作，并按分行要求按时报告内控、案防及员工思想动态情况。　　

“四确保”是：经过全体员工的共同努力，1、确保全体员工没有赌博、吸毒、贩毒以及经商等行为。我们结合工作、生活实际，在每月召开一次员工思想分析会的基础上，定期或不定期与员工进行思想交流，及时了解员工的想法及实际困难，帮助员工克服生活及工作上的困难，树立正确的人生观和价值观，为员工全身心投入工作打牢思想基础。2、确保全体员工都能自觉维护工商银行的利益。目前全体员工都能够把心思扑在业务发展上，工作积极努力，自觉执行我行的方针政策，为支行的业务发展和全面建设奠定了坚实基础。3、确保我们经营的业务如代理、理财及其他中间业务等合规，员工所办业务真实有效完整。今年来，我们以提高经营效益为出发点，积极营销市场，经营效益不断提高，在确保业务有效开展的前提下大力开拓新的市场。4、确保安全与案件防范工作万无一失。全体员工都能够深刻认识到案防工作的重要性，对安全、案防工作从来也没有放松过，工作成效明显，这些年来从未发生任何案件或安全事故。