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工行淮安分行从“五个方面”抓网点服务提升服务质量

2012-6-14 16:20:42  文章来源:本站原创  作者:佚名

今年以来,工行淮安分行认真学习上级行服务工作的文件精神,从“五个方面”抓网点服务,提升服务质量,促进了业务经营的开展。

  一、认真开好晨会,牢记做好服务。各网点认真开好晨会,对昨天服务工作进行评价,总结出本部门人员在服务中做出的成绩,表扬好的做法,同时也指出存在问题和不足,并要求在今日必须注意和完善的地方。使网点人员时刻绷紧做好“服务”这根弦,时刻牢记做好服务就是赢得客户,增加业务量,提高经营效益。

  二、做好班前准备,迎接前来客户。要求做好上班前的各项准备工作,在开门营业前的这段时间,柜员准备好营业常用的凭证,将电脑开启,并将物品按规定放置有序。网点主管给柜员发款完毕后,使一切都处于临战状态,迎接前来办理业务的客户,有效避免客户排队。

  三、热情办理业务,严格服务到位。要求当客户来窗口办理业务时,柜员站立服务,笑脸相迎,双手接,并热情地询问办理何种业务,给客户有个温暖感,对特殊业务也要负责介绍并告知经办的窗口。客户在办完业务后,也要站立相送,双手递,并说欢迎下次再来。真正体现出“来有迎声走有送声迎送同样热情,微笑服务站立服务服务充满真诚”的内涵。

  四、细心注意识别,深入走访营销。理财贵宾室和窗口服务面对接触广大客户,理财经理和柜员细心的观察中高端客户,作为以后深层次服务的切入点。抓住了中高端客户就等于抓住了优质客户源,建立中高端客户登记簿,提供给部门负责人和个金部门,定期走访,征求意见,做好提醒服务,并营销我行的理财产品。

  五、耐心讲解规定,处理服务纠纷。认真处理服务纠纷,在服务工作中,遇到刁钻或素质不高的客户。要求柜员压住火性,不急于求成的和态度生硬的简单处理,而是耐心地给客户讲解业务的种类,上级行的规定,网点主任和大堂经理相互配合,讲清源头,使之懂理,处理方法得当,使客户口服心服,满意我行的服务。

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