今年来，工行江西新余分行在大力开展信贷资产业务扩户工程的同时，注重加强对信贷资产质量的提升保障，强化企业现场检查，助推信贷资产质量提升。

    一、制定检查计划，做到检查有程序。该行在信贷资产现场检查工作开展上：一是年初根据业务发展情况，统一制定信贷业务现场检查计划，对检查时间、内容、方式、要求做出统一安排；二是指定专人具体负责；三是制定信贷业务现场检查考核办法，对现场检查开展工作进行年度考核评审工作。

    二、制定检查方案，做到检查有步骤。在每次开展信贷业务项目现场检查前，由现场检查负责人根据项目检查要求制定现场检查方案，明确检查方式，确定检查范围、内容与要求，并根据检查业务量工作情况，落实项目检查人员，明确工作职责。

    三、确定检查内容，做到检查有重点。现场检查的主要内容包括以下几个方面：一是对企业法人、股东及高层管理人员的变化及信信誉情况进行了解与检查，看是否存在不合理变化因素情况；二是对企业贷款资金流向、贷款用途、货款回笼情况进行检查，看企业贷款资金用途是否合理，货款归行率是否到位；三是对企业财务及报表进行检查，看企业盈余、纳税、报表逻辑等情况是否合理；四是对企业生产经营、产品市场、水电费支出、工资发放情况进行检查，看企业的生产经营及销售是否正常；五是贷款抵（质）押物进行定期检查，看抵（质）押物的管理与保质情况是否符合贷款抵（质）押要求；六是对商品融资企业库存商品、监管单位职责落实与执行情况进行检查，看质押商品是否足量、价格是否匹配、监管手续是否符合、管理是否到位。

    四、编制检查报告，做到检查有结论。对每次开展的项目检查做到对检查的情况问题和存在不足，写出检查报告，与管理行及管户人员进行反馈，并提出整改意见、措施与要求后，报送行领导阅批。

    五、督促检查整改，做到检查有效果。针对检查情况做到“问题有整改，落实有跟踪”的要求，对现场检查发现的问题实行时间限定、人员落实、整改到位进行整改落实，确保现场检查做到助推信贷资产质量的提升。