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一、全面贯彻落实全州支行行长会议精神，把思想统一到发展上来，扎实做好工作。“接棒三季度，协力大营销”，积极行动起来，振奋精神，团结一心，扎实工作，促进业务发展，把三季度的各项工作抓好抓实，确保各项工作的又好又快发展，全面完成工作任务。 二、以存款为核心，全面抓好存款工作。今年存款工作十分困难，要把存款工作放在突出位置，全力以赴抓好各项存款工作。充分认识存款工作的重要性，增强全行营销存款主动性，增强责任感，积极谋发展，全员揽存，推动存款业务的发展。 三、全力推动产品业务营销，推动产品业务的发展，做大做强产品业务，为业务的发展和中间业务的增收创造良好的资源。 四、加强服务工作，全面提升服务水平，创造良好的业务发展环境，促进业务的发展。要求全体员工增强服务意识，全力提高服务工作质量。要求员工要按照服务工作标准履行好服务工作职责，把服务工作做到位。加强业务学习和业务技能训练，提高业务处理速度，提高办事效率，做到服务态度好、服务效率高，提高客户的满意度。 五、加强中间业务的营销，全面完成中间业务目标任务。大力营销代理保险、分期付款、理财产品业务，增加中间业务收入，确保中间业务的完成。 六、加大贷款业务的推动力度，积极做好贷款业务工作，抢抓机遇，推动贷款业务的发展，做大贷款业务，提高经营效益。 七、加强案件防范工作管理，防范各类案件事故，确保实现零案率目标。要求全员增强案件防范的责任意识，履行好案件防范工作职责，执行好制度，做到认识到位、管理到位。管理者履行好管理工作职责，做好身边的事，管好身边的人；员工要做好身边的事，按规操作，做到操作规范。做细、做扎实案件防范工作，堵塞漏洞，控制好风险，防范案件事故，创造良好的安全环境，为业务的发展保驾护航。 |
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