工商银行江西新余分行切实把以人为本的经营管理理念贯穿到业务经营、员工队伍建设和思想政治工作的各个方面,四招并用,在全辖营造了和谐发展的氛围,增强了员工队伍凝聚力和战斗力。 一、统一思想认识。该行围绕加快发展的目标,加大宣传引导工作力度,持续推进思想观念的转变,让员工深刻认识“不发展是落后,发展慢了也是落后”的道理,不断将员工的思想凝聚到“以科学发展观统揽全局,一心一意谋发展,扎扎实实抓管理,争创一流商业银行”上来。 二、发挥示范效应。该行坚持以效益为目标,以改革创新为动力,着力打好业务营销战,增强可持续发展能力和核心竞争能力,实现业务经营速度、质量、效益、后劲的有机统一,把发展建立在增存增效、调贷增效、盘活增效、挖潜增效上。 三、加强思想教育。该行牢牢把握思想工作的主旋律,发挥其开路、引导、推动和升华作用。在做具体思想工作时既注意解决表层现象,更重视解决深层次矛盾,防止“头痛医头,脚痛医脚”。在切实解决倾向性、萌芽性问题的同时,让员工参与民主管理,并着力扶助员工在政治上、业务上不断成长进步,较好地确保员工的思想、行为服从于全辖改革大局。 四、健全激励机制。该行不断制订并完善相关业务考核奖励办法,进一步完善了综合绩效考核办法,将个人收入与贡献度紧密相连,在收入分配上,坚持以绩取酬、以岗取酬。在岗位安排上,坚持竞聘上岗,努力做到岗得适才、才得适岗。 |
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