根据省行和银监局的工作部署，工行吉安分行以抓管理、防风险、促发展为目的，坚持“四个结合”扎实推进员工行为管理年活动，以积极推动全行员工深入学习各项法律法规、监管政策和内部规章制度，着力培养全行员工诚实守信、依法合规意识，强化全行案件防控的内生动力，实现案件防控水平的整体提升。

    一、与落实案件防范工作责任制相结合。该行坚持把落实案件防范责任制作为推动“员工行为管理年”活动结合起来，全行从上到下，逐级逐人签订了落实案件防范责任制责任状，并逐人逐岗对案件防范责任制实施了量化细化，定期组织检查，每季召开一次案防分析会，及时有效的消除了各种案件隐患，为“员工行为管理年”活动的开展注入动力。

    二、与员工异常行为全面排查相结合。该行以支行和分行各部室为单位，对所辖员工异常行为进行全面排查。排查工作采取召开员工思想动态分析会、走访员工亲属及有关执法部门和客户、公布举报电话和设立举报箱、找人谈话等方式进行。对排查中发现有异常行为的人员，所在行要及时进行分析，根据异常行为的性质和情节，依据有关规定认真进行处理。

    三、与“员工行为规范和制度规范常态化学习”相结合。通过组织员工学习《员工行为守则（修订）》、《员工行为禁止规定（试行）》和《员工违规行为处理规定》，做到人人知晓，并实现规章制度学习与业务操作无缝对接，切实提高员工依法合规经营和自我保护能力，确保实现内控管理“三无”目标，为全行的业务经营发展构建强有力的风险防范屏障。

    四、与严格内控管理相结合。通过深化“管理年”与内控案防工程的有机结合，牢固树立员工从严治行的管理观念，使员工的纪律意识和规范意识切实得到增强。同时，通过进一步完善和加强内控制度建设，加大监督检查和“铁面孔、铁心肠、铁手腕”的处罚力度，促进员工严格按章操作规范行为。其次是以严格的管理观念来指导案件防范工作。通过主题教育与案件防范工作的相互融入，使员工增强了责任意识、防范意识和自我保护意识，从而牢固建立了良好的经营环境和安全保障基础。