一是积极参与总省行小微金融业务中心改革试点工作,推进小微金融业务营销专业化进程。坚持小企业批量化、集约化营销拓展,建立面向小微客户的以结算为基础、以融资和理财为核心的全产品服务体系,加大专项用于小微企业贷款的金融债承销发行力度,提高经营效率。以"一区一链一群一市"为重点,加强客户群调研,做好开发区园区、产业集群和专业市场的个性化方案营销,对前期获批的项目,深化前中后台联动,加快营销落地。 二是加大较低风险信贷产品的推广运用,有效把控小微信贷风险。进一步加大以风险补偿基金、政府平台企业担保为增信的小微创业贷、财服贷、苏科贷、园区贷等创新产品推动,加大小微票贴、核心企业供应链融资、政府集中采购贷等业务的主动营销,扩大500万元以下微型企业数量,提升微型企业贷款占比,做小做实小企业信贷业务。 三是加快推进"互联网+"业务,开辟小微企业拓展新途径。加大"网贷通"业务的营销推动,对符合条件的存量贷款,在今年授信时予以调整,切实通过企业网上自主办理,提高业务处理效率。另一方面,该行通过"融e购"商务平台企业电子供应链方案设计,扩大小微企业市场。 四是进一步加大个人经营性贷款业务推动。进一步对城市商圈、专业市场、产业聚集区等区域的企业业主、个体工商户信贷需求摸排,主动根据业务管理实际,对300万元以下贷款通过个人经营性贷款品种办理。加快项目经理人贷款营销落地,根据南通市建筑业发达、运行平稳特点,抓住总行个性化方案给予的有力政策,加快项目经理人贷款的营销推动。 |
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