今年以来，吕梁分行以对照自纠和非现场监督为手段，立足员工思想查行动，立足岗位实际查风险，通过深入和持之以恒的合规文化主题教育和集中治理，有效增强员工的风险防范和按章操作意识，切实营造良好的内控合规氛围，提高核算质量和业务运营风险管理水平。　　

一、行为规范教育，突出一个“实”字　　

吕梁分行牢牢把握员工行为规范养成教育这个主线，将思想教育贯穿始终。通过案例教育、专题剖析、重点帮扶及通报预警等多项措施，针对一些风险意识淡薄、责任感欠缺、业务技能水平相对较低的员工开展针对性的再培训和再教育。同时，注重员工思想的动态排查，侧重于帮助员工解决实际问题，提升全员积极性，激励各机构和广大员工真正形成良好的合规文化和职业养成。　　

二、岗位履职管理，突出一个“严”字　　

为充分发挥各级管理人员在内控管理和案件防范中的职能作用，吕梁分行积极组织各专业条线，多角度查找分析全辖网点各类风险问题的深层原因，并提出具体的解决措施。同时，在对相应制度流程进行梳理的基础上，加强对分管领导、网点负责人及营业经理的履职管理，通过各项规章制度的严格落实，切实把我行的运营风险乃至各个条线的操作风险控制在较低水平。　　

三、风险排查防范，突出一个“稳”字　　

以各专业条线的专项检查和非现场监控为主要手段，吕梁分行对检查过程中发现的风险事件类型、整改治理效果以及制度、流程问题进行全面分析总结，针对具体问题，明确支行行长、市行各部室总经理的职责范围和标准要求，加大直接责任人及相关负责人的处罚力度。同时通过对风险暴露集中的机构和专业及管理责任的落实情况进行持续的跟踪，努力构建“纵到边、横到底”的案件防范网，确保治理工作取得实效。（杨扬）