为有效落实纪委监督责任，督促各单位落实廉政案防主体责任，前移案防关口，防范案件和风险事件发生，工行兴义分行以员工异常行为排查为抓手，抓苗头、控风险、除隐患，2016年全辖共开展常规排查4次，排查1984人次，员工经商办企业专项排查3次，共排查1536余人次，充分发挥了以查促防的治本功能，保驾护航的作用进一步凸显。 

坚持抓早抓小，教育引导常态化。该行持续强化员工异常行为排查宣讲教育，开展员工异常行为排查典型案例巡展巡讲或送教上门，引导员工深刻认识到违规违纪行为对银行、对家庭、对个人造成的危害性，教育、告诫员工坚守制度红线，自觉远离违规违纪行为。同时开展干部员工岗位廉政案防警示教育，提升干部员工自觉自律性，确保干部员工守原则底线、不踩纪律红线，增强自我规范、自我约束、自我控制的风险案件防控意识。 

坚持抓细抓实，提升排查效果。该行严格落实“分级、分工、分责”的排查机制，制定了《兴义分行员工异常行为排查制度实施细则》，排查工作中坚持谁主管、谁负责，谁签字、谁负责，管业务与管人相结合，并通过严肃问责推动排查责任落到实处，杜绝排查过程中走过场、搞形式，着力解决应排查未排查、应发现未发现等问题，确保员工异常行为排查工作出成效，起作用。 

坚持抓常抓长，运用好监督执纪“四种形态”，惩前毖后，治病救人。该行在精准排查的基础上综合分析判断员工是否存在异常行为，对于排查发现的苗头性、倾向性问题，推动咬耳扯袖、红脸出汗常态化，对症下药，即知即改，采取有效措施将风险隐患消灭在萌芽状态。对于确实存在的员工违规违纪行为，加大执纪问责力度，严格按照《员工违规行为处理规定》进行处理，并以此通报全辖、警示全辖，充分发挥惩戒的特殊教育作用，用身边的案例教育身边的人，达到惩前毖后，治病救人的目的。