工行山西侯马支行以文化强素养 打造内控合规铁军
2017/3/13 14:43:13 文章来源：工行山西侯马支行 作者：卢文秀
文章简介：
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工行山西侯马支行以适应新常态下的内控合规工作要求为重点，大力倡导“内控提升品质、合规创造价值”内控理念及“以人为本、合规经营、诚实守信、履职尽责、违规必究”合规文化理念，通过提升员工职业素养，加快作风转变，切实把“软工作”做到“硬落实”，使健康的合规文化深植人心，努力打造一支靠得住、能放心的内控合规队伍。
实施三个提升工程，促进“四种素养”养成。以开展“合规养成教育”为抓手，通过努力增强责任和奉献的“两种意识”，提高优质服务、协调沟通、检查监督的“三种能力”，养成自觉遵章、公道正派、终身学习、争先进位的“四种素养”，正确把握各类风险趋势和关注员工行为内在规律，全力打造一支讲政治、通业务、善协调、能胜任的员工队伍。
切实推进作风转变，促进“三做习惯”养成。把合规养成教育与“两学一做”结合全力，发挥党员干部的引领标杆作用，扎实推动转学风、转作风，通过开展合规文化理念宣传教育、规章制度学习培训、应知应会知识竞赛、评选学习“合规标兵”等工作，充分认识内控合规工作的重要意义，自觉养成做实、做细、做深的工作习惯。同时，强化“两学一做”和学习优秀员工的转化和落地，认真履行职责，切实改进工作作风，严格规范操作行为，强化目标责任管理，加强内控管理日常工作，规范各项管理与操作行为。
树立“争先进位”理念，促进“五有要求”养成。以内控合规“基础强化年暨制度执行年”主题活动为主线，按照“行为有规、授权有度、监测有窗、检查有力、控制有效”的内控管理“五有”要求，将内控案防管理纳入整体基础管理中，通过多层次的合规教育平台和方式，进一步将合规文化转化为实际行动。同时，加强管理、指导和考核，抓住重点，逐项落实，促进内控案防管理全面提高。
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