工行咸阳泾阳支行利用班后召开行务扩大会议，安排部署旺季营销重点工作，主要是两项存款、贵金属、信用卡及e分期等，争取营销工作的主动性。
   一、全力组织推动旺季营销。时不我待，旺季营销对于全年各项业务业务发展的有着不可替代的重要性，因此支行高度重视，全力做好旺季营销的组织推动工作。成立旺季营销工作小组，制定支行旺季营销专项奖励方案，加强组织推动，做好资源配置。各部门切实做好目标的传导和推动工作，把各项指标分解到个人，强化过程管理，真正把工作落到实处。
   二、把握好岁末年初有利机会。该行把握好岁末年初有利的营销机会，聚焦周边商户、征地拆迁及代发工资等优质客群，针对年末行政事业性单位单项绩效及建工企业民工工资等加大营销力度，细化分解任务指标到人，激发全员的社会资源并充分调动营销积极性，将各项争存揽存活动做实做细做到位，提高营销成效。
   三、强化贵金属与e分期营销。强化产品宣传，营造热销氛围，通过一句话营销、LED屏宣传、微信朋友圈营销等多种方式方法，积极开展产品宣传。同时，充分发挥青年员工积极性，借助融e联、微信朋友圈等平台，第一时间向广大客户传递产品信息，积极与客户沟通互动，广泛宣传新年贺岁贵金属产品和e分期产品，采取线上、线下相结合的宣传模式，积极营造全员营销氛围。
   四、持续做好阵地营销。巩固并发挥“行外吸金”活动的经验与成果，继续加大营销话术的演练应用，提升客户体验及产品渗透，充分竞争营销他行的新资金新客户。进一步强化部门协作及公私联动，全员参与零售业务旺季营销活动，牢固树立“零售业务全员办”的理念。做好资源整合、专业互补，充分完善联合互动机制，同时要求各部门负责人认真做好全过程的督导与帮扶，推动旺季营销各项工作的落实。