新民科技:管理体系构建壁垒,柔性供应链助力腾飞 新民科技 电话会议时间:2015年12月29日 参会嘉宾简介: 蔡明明,电商运营专家 2006 年加入南极电商,拥有8-9 年南极电商公司工作经验,曾任南极电商销售总监,目前任上海兰魅电子商务有限公司(南极电商最大经销商之一) 总经理。核心要点: 南极电商成功实现品类拓展(0-1 的过程),打造南极人共同体,源自于其成熟的综合服务体系。 南极电商的有很多综合服务体系:活动对接部门,数据研究部门等配套部门。许多经销商原来不知道互联网怎么玩,或者只会玩一部分,缺乏竞争数据、行业资讯。从资讯、操作手法、配套服务等角度看,南极人把控了整个体系,会教合作商怎么玩,经销商不会走弯路,从而帮助经销商成长;另外,竞争对手学习南极电商这套体系,起步比南极电商晚,成熟度要低。 柔性供应链园区助力南极电商业务(1-N),例如:供应链金融、电商代运营服务等等 。 园区能够帮助企业建立一体化产销系统,将经销商、供应商通通聚集到一起,建立起统一的ERP 系统,将供应商、网络经销商、网络销售平台、消费者整合在一起,商品的流动和资金的流通能够在一个体系内解决。同时,园区建立起了统一的共管账户,财务信息相对透明化,能够帮助解决供应商应收账款账期过长、坏账过多的顾虑;另外,在园区模式,经销商不承担库存风险,园区统一发货,可大幅减少经销商的运营成本。 盈利预测及估值。 根据调研,我们调整南极电商2015-2017 年的盈利预测,2015 年至2017 年,南极电商收入有望实现4.25亿元、6.72 亿元、9.54 亿元,年复合增速约为49.8%,2015 年-2017 年净利润分别为1.79 亿元、2.88 亿元、5.77 亿元,年复合增速约为79.5%(重组交易中大股东承诺2016-2018 年净利润分别不低于2.3 亿元、3.2 亿元、3.8 亿元),我们参考可比公司估值,考虑公司商业模式的优越性,较高的成长性,给予公司2016年PEX80,以公司重组且增发成功后的股本7.7 亿计算,目标价29.92 元,给予“买入”评级。 中泰证券 彭毅,冯晨阳,胡彦超 |
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