为抓住岁末年初业务旺季的有利时机，增强我行个人金融产品的市场竞争力，拓展个人中高端客户群体，营业部西山支行以省分行开展的个人客户积分回馈活动为契机，将抓储蓄存款增存作为12月份工作的重中之重，成立了以主管行长为组长的抓存领导组，个金部门牵头负责整体抓存事宜，取得了明显成效。　　

    首先，支行就抓存吸储工作进行了广泛深入的动员，使员工进一步认识到储蓄存款是稳定客户和拓展市场的基础，没有相当规模的储蓄存款，就没有我行零售业务的可持续发展。　　

    第二，召开专题会议对个人客户积分回馈活动的广告宣传、礼品发放流程、台账统计、检查监督等进行了周密安排，目前客户参与热情很高，对我行存款的增长起到了一定促进作用。　　

    第三，针对本地区代发工资较集中的特点，积极与所有代发工资单位联系，争取将2009年度工资都在12月发放（企业工资为次月发放），同时做好网点服务工作，努力提高代发工资留存率。　　

通过一系列的抓存吸储措施，截止　12月29日　，营业部西山支行当月净增储蓄存款8438万元，年净增额为42371万元，达到历史最好水平。