郊区支行以“案防攻坚年”活动为契机，从强化全员思想教育，规范和完善规章制度、加大业务培训和监督着手，广泛开展“挑毛病、找漏洞”征集活动、仔细查找日常工作中的隐患，反复剖析业务操作中的漏洞，采取积极有效措施，加强风险隐患整治，保持案防高压态势，为各项业务健康发展提供可靠的保障。　　

一是强化教育，绷紧案防弦。本着“思想教育是基础、规章制度是保障、监督措施是关键”的指导思想，不断强化案防教育，增强全员案防意识，及时将上级行各类检查通报、案情剖析传达到全员当中，开展“以案说法”大讨论，引导全行员工人人谈认识，论危害，讲心得，谈体会，树立起正确的人生观、价值观、金钱观、道德观，真正做到案防弦时刻绷紧，内控关永远把牢，要牢树无案件不等于无问题，无事故不等于无违章的忧患理念，时时注重“高压线”，处处谨防“闯红灯”，切实将业务发展、内控先行落实到实处，充分发挥案防教育常抓不懈，业务操作警钟常鸣的重要作用。　　

二是强化素质，苦练硬内功。针对部分违规违章现象属操作人员业务不熟、基础不牢之原因所致，我们紧密结合当前新业务的操作流程，进一步加强了对全员的业务素质培训，坚持强化每周二、四的业务、产品、内控、案防、服务等学习培训制度，通过以优带差，相互促进等多种形式、多种途径，真正使一线操作人员强化业务素质，夯实业务功底，以熟练的业务技能和丰富的业务理论，真正明白哪些是“红灯”、哪些是“雷池”，应该怎么办，应该如何办，进而推动全行形成自觉抵制违规行为，主动完善内控案防的良好氛围。　　

三是强化激励，注重抓两头。将日常操作行为与绩效工资考核严格挂钩，定期对遵章守纪、规范操作、核算质量高、内控案防工作做的扎实细致的一线人员进行奖励，通过树标兵、奖先进等方式，大力弘扬正气，鼓励全员。对有章不循、违规操作行为要一经查实，严格处罚，真正使违规者思想上得到触动，经济上感到受损。通过抓两头奖优罚劣，强化激励机制，促进全员自觉珍惜个人职业生涯，主动争当内控案防标兵。实行案防工作的奖惩激励机制。　　

四是强化督查，筑牢内控关。发挥各级管理人员的督查职能，严格履职，认真把关，真正按制度要求进行定期、不定期督查，及时发现隐患漏洞，有效化解各类风险，筑牢案防网络，严把内控关口，为各项业务的健康发展提供可靠的保障。