2010年，工行宿迁分行以结构调整为主线，不断拓宽业务收入渠道，有效促进了综合效益大幅跃升。至年末，累计实现扣除资产减值损失前利润38258万元，同比增盈6643万元，增长21.01%，在全省二级分行综合绩效考核中均位列前茅。　　

一、多点切入拓宽收入渠道。为了增加收入，该行在传统业务收入受限的情况下,采取传统与新型中间业务并举，突出新型中间业务收入的措施，切实调整优化收入结构，以财务顾问和融资顾问业务收入为切入点，通过做强表外业务、全力发展代理基金、保险和理财产品等新型业务，不断拓宽收入渠道,优化收入结构，提高中间业务收入在经营收益中的占比。累计实现本外币中间业务收入11480万元，同比增加3283万元，增长40.05%；　　

二、充分发挥贷款拉动收入作用。针对从紧信贷政策形势，该行及时调整信贷工作思路，结合区域经济实际充分发挥贷款规模效应，实施“橄榄型”贷款投放模式，努力做大贷款流量。注重做大月中贷款流量，控制月底贷款总量的办法，最大限度地发挥贷款规模的使用效率。同时，围绕市场，根据地方企业发展实际，提出“小企业循环贷款”业务新品种，既赢得了市场，增强了信贷业务竞争力，又为增收提供了有力支撑。不仅使贷款总量突破百亿大关，而且实现本外币利息收入46961万元，同比增加5948万元，增长14.50%，提高了贷款在经营效益中的拉动作用。　　

三、注重提升理财产品贡献度。为了有效提升优质客户对经营效益的综合贡献度，该行一方面积极推进国际业务新产品的营销，重点拓展财智国际产品、个人账户黄金买卖、汇市通个人外汇和对公打包理财业务市场，提升国际业务对效益的贡献度。另一方面，把代理业务作为提升中间业务收入水平的重点进行营销，大力推介代理基金和保险、理财产品和第三方存管业务，全力打造“要理财、到工行”的品牌形象，提升理财产品的综合贡献度。全年销售基金7.5亿元、理财产品16.6亿元，营销银商通1230台，拓展存贷通522户，办理牡丹卡分期付款3.3亿元，实现中间业务收入3219万元。