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一、 高度重视、认真学习。法人客户违约认定是法人客户内部评级的基础性工作，行领导高度重视，要求相关部室要认真学习，深刻理解违约定义、违约认定等基本概念，熟练掌握认定权限、认定流程等基本规定。为确保违约认定工作质量，指定资产负债部安排专人负债，积极与相关部门勾通，加强协作，力求在规定的时间内完成对法人客户的违约认定工作。 二、 精心组织，合理安排。法人客户违约认定工作涉及不同的职能部门，要求资产负债管理部要精心组织、合理安排，对相关职能部门做好沟通和协调工作，对下级行及时传达总行和省分行的通知精神并结合实际提出具体工作要求，同时根据办法相关规定做好人员安排和岗位设置工作。 三、 分解任务、落实责任、做到“三个到位”。一是操作员责任到位。要求每位操作员必须做好调查工作，确保违约认定基础信息的客观性和及时性。同时进一步落实相关信息录入制度，保证基础信息录入的及时性和准确性。二是违约认定时间落实到位。要求每位操作员制定工作时间表，以保证违约认定工作进度。三是监测到位。要求资产负债管理部必须按日监测违约认定工作完成进度，及时提醒操作员在规定时间内完成法人客户违约认定的基础数据采集以及发起认定流程等。 四、上下联动、加强沟通、保证质量，完成任务。法人客户违约认定工作是新增加的一项工作，技术性、时间性较强，要求各支行在认定过程中将遇到的新问题及时上报二级分行资产负债部，由该部汇总后向上级行反映，在上级行的大力支持下，快速解决了工作中出现的新情况，使兴义分行法人客户违约认定工作顺利开展，并在规定的时间内圆满完成。 |
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