建设银行河北省分行营业部强化上下级业务对接工
2013-3-19 23:08:25 文章来源:本站原创 作者:徐长青
核心提示:近日,建设银行河北省分行营业部在实行部领导、本部部门与所属机构工作对接过程中,结合具体情况提出了要注意的一系列事项,并对包行过程中,建设银行河北省分行营业部部领导、本部部门对接所辖支行的工作衔接进行了具体的研究,在此基础上制定了五
近日,建设银行河北省分行营业部在实行部领导、本部部门与所属机构工作对接过程中,结合具体情况提出了要注意的一系列事项,并对包行过程中,建设银行河北省分行营业部部领导、本部部门对接所辖支行的工作衔接进行了具体的研究,在此基础上制定了五项措施,其具体内容,一是建设银行河北省分行营业部部领导、本部部门与所对口的支行负责人、尤其是支行的主要负责人对接考核和机制问题,要深入了解该机构对个人业务的考核方式,要了解团队、产品的考核和兑现。二是要详细了解建设银行河北省分行营业部本部机构各项指标的落地情况,包括具体措施、实施进展等等,此外还要了解如何在建设银行的金融产品、特色产品以及队伍的团队落地、客户经理等等个人的落地上进行落实。三是要对所对口的机构目前存在的困难和问题及时做好反馈、协调和解决工作。四是帮助对口支行抓班子、带队伍,提升基层支行的管理水平、经营水平。要积极帮助所对口的机构,制定合理的、科学的未来发展规划,对其领导班子和队伍建设、发展后劲、考核机制建设等方面给予重点关注和指导。五是建设银行河北省分行营业部本部部门要迅速行动起来,发挥自身专业专注的优势给予指导,充分发挥好衔接点的作用,力促本年度各项工作较之上年度有一个飞跃的发展。
(徐长青 罗宏 李雪) |
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