第一金融网主办
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一、进一步落实各项教育。各部门、网点要充分利用晨会、班后会、周例会时间，组织本部门员工学习法规、制度、操作流程。通过《内部控制规定》、《中国工商银行解除违规违纪员工劳动合同的规定》、《企事业单位内部治安保卫条例》、《柜员卡管理制度》以及上级行下发的案件通报的学习，在员工中树立起以“预防为主”的内控思想观念，从而形成人人自觉执行内控制度的良好风气。 二、明确年度党风廉政建设工作、保卫工作力争考核先进的奋斗目标，确保安全合规经营，并将内控外防工作作为2013年的重点项目来落实。办公室负责制定年度党风廉政建设和案件防范工作考核方案，明确各重点工作责任部门、责任人，细化指标分解，与经营绩效挂钩，按季考核兑现，靠管理机制确保执行力。 三、结合各个风险点，各部门、网点有针对性的制定防范措施。办公室负责对支行重点区域监控设备进行全面普查和维护，配合好上级行“护眼行动”的有效落实，进一步提升技防水平。办公室、核算管理部强化财务管理和集中采购工作，严格按照上级行财务规定，完善招待费、宣传费、差旅费、低值易耗品等管理实施细则，严禁违规操作和超权限列支情况发生。办公室和网点加强网点日常安全检查力度，进一步规范网点安全保卫档案管理工作，形成事前有安排，事中有督导检查，事后有总结分析的常态式管理格局，消除日常安保工作中的死角。重点强化网点防尾随门、消防安全、接送库款和自助设备的监管力度，消除隐患。 |
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