为进一步深化对公存款市场占有率,提高对公存款份额,今年以来,晋中分行转变思想,提高认识,理思路,想办法,以思路决定出路为业务发展的理念,着力推动对公存款业务稳步前进。 一、立足客户经理队伍建设。客户经理队伍是打造银行业发展的重要环节,体现出了企业发展的原动力,该行首先对客户经理做了全面的梳理,将营销力强的客户经理充实到了重要营销岗位,其次对客户经理进行了岗前培训,组织了一系列的培训班,培训内容丰富,包括一些新产品的创新,并在班后组织了座谈会,互相探讨业绩,充分发挥客户经理在营销中的专业性水平,以求打造一支上进心强、有创新力、工作突出的客户经理队伍。 二、立足公司存款业务发展。该行持续稳抓公司有贷户客户,紧盯煤炭客户及一些大型的矿产企业,争取归行率,同时对无贷户进行大力拓展,以求新的突破,在今年,该行上下联动,把握时机,同时又带来了结算、银行卡、理财产品等业务的创新发展。 三、立足机构客户稳步前进。机构客户一直以来都是同业间竞争的重点客户,为了持续稳定发展机构客户,一方面该行全力营销财政、社保、公积金三大板块的客户,定措施、想办法,争取大的收获;紧抓军队客户的维护工作,一方面针对军队客户的特殊性,该行与军队客户进行密切沟通,深入军营,加大宣传,在军营布放ATM机具,以方便军队官兵用卡方便,取款方便,查询方便,得到官兵的一致认可,全面维护了军队客户,稳定了客户,留住了存款,提升了军队客户的占有率;一方面针对税务、学校、公检法等单位更要密切关注,持续营销,争取开立帐户,将业务进行拓展,以求新的增长点。 四、立足同业客户营销力度。针对同业竞争力的不断增强,为了扩大同业存款的延伸,该行与同业客户密切联系,协调沟通,进行上门走访,增进双方间的感情,努力提升了对同业客户的拓展及合作。 |
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