晋中寿阳支行为推动信用卡业务快速发展,根据资产业务特点,瞄准市场,找准切入点,采取有效措施,全面推进信用卡业务,提高市场竞争力,取得良好效果。 一、思想认识到位。支行领导高度重视信用卡发卡工作,召开专题会议,认真部署信用卡营销工作,制定了营销方案,要求全行员工立即行动起来,加大信用卡营销力度,在全行营造创优争先的良好氛围。 二、学习宣传到位。一是组织全行员工利用晨会、晚例会进行学习培训,学习讨论信用卡操作流程,提升办卡效率;二是加大信用卡业务宣传力度,并做好分期付款、电子银行等业务的捆绑营销工作。同时,对办卡的客户积极引导到自助设备办理业务,不断减轻柜面压力。 三、营销措施到位。结合实际,制定了切实可行的营销计划,通过细分客户,把现有客户分为重点客户、一般客户、潜在客户,主动出击,通过短信、电话、上门拜访等多种方式,积极拓展信用卡资源。 四、考核落实到位。将任务分解,落实到人,并根据员工贡献大小,实行有区别的考核激励政策,形成人人有指标,个个有压力的营销氛围,以此引导全行员工创优争先,大力拓展信用卡业务。 |
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