全力以赴加快重点项目贷款营销。该行全行上下联动,分层营销与维护,主管行长与分管行长负责上下沟通,营销一科负责项目资料的搜集与上报,网点人员负责日常维护与信息搜集,加强与工商局、科技局、招商局、税务局等部门合作,搜集信息,认真梳理,落实好"跟踪一批、营销一批、升级一批、储备一批",将如皋新柴农村、惠港水利、鹏鹞水务、百川化工等企业列为重点客户、重点目标、重点项目,建好重大项目储备库。认真落实好"锁定项目客户、明确责任、跟踪进度"的营销策略,该行全年成功投放2个基本建设项目贷款、2个技术改造项目贷款、1个银团贷款、1个固定资产支持融资,完成授信16.2亿元,累计发放6.75亿元中长期项目贷款。 全力以赴积极拓展"三小贷款"。在大力发展大型重点项目同时,该行始终没有放松"三小贷款"的营销,全年新增小企业贷款1.16亿元,成为是南通分行辖内支行增贷最多、完成任务最好的支行。结合省行"大联动,大营销"、"投百亿,访万户,工行服务送上门"、"小微企业金融服务宣传月"等活动,邀请政府、人行、媒体、上级行领导、企业,在两大开发区、乡镇举办多场对接会,同时加强自身营销能力,突出名单制营销管理,积极收集基础信息,如企业工商、销售大户、海关进出口、地方科技等信息,从中确定优质目标客户,进行陌生拜访,逐户制定营销方案,将营销的脚步延伸至资源丰富的乡镇地区,将工行的产品和优质服务送到优秀制造业、优质产业集群、三大功能区等企业。2012年,该行单边增加小企业客户27户,新增小企业贷款2.21亿元。在个人贷款市场拓展上,该行一方面抓好传统按揭贷款业务,强化客户经理主动营销意识,重点突出纯按揭拓展,在对金贸国际等封闭楼盘抢抓按揭源的同时,相继对金水苑、锦江御园等一批纯按揭楼盘进行了准入。另一方面,强化以项目经理人贷款拓展为抓手,寻求个人贷款新动力,继江中集团项目经理人贷款准入,该行相继上报了戴庄建安公司、巨业建安公司、常青建筑项目经理人贷款准入申请并获得批准,全年累计发放项目经理人贷款1800万元。 全力以赴强化新兴业务运用与拓展。一是大力拓展票据池业务。针对当前企业票据持有较多,该行着力推广票据池业务,一方面可以帮助企业办理票据验收、托收、清算等各种会计结算手续,另一方面,又可以解决资金需求问题,减少企业财务成本,提高资金营运能力,这一新产品的推出,受到客户的青睐。该行累计发放票据池业务14.65亿元,其中,流动资金贷款4.85亿元,开立信用证10.5亿元。二是积极发展银信保等表外业务。由于今年人民币信贷规模仍受控制,信贷投放量、节奏明显下降,该行及时调整思路,大力拓展银信保等表外业务,较好地缓解信贷规模控制带来的影响,满足企业生产经营的资金需求,实行银企双羸。2012年末,该行累计办理银信保业务29.56亿元,余额达17.59亿元,较年初增加9.26亿元,较好地利用了银行信用工具,丰富了客户的融资品种,切实解决了客户的资金需求。同时办理资金池业务4.05亿元,通过做大表外流量,较好地破解了信贷规模约束难题。 |
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