新年伊始,晋中寿阳支行早行动、早安排,积极部署一季度对公业务工作,制定有效措施,进一步强化对公业务市场营销管理,促进支行对公业务持续健康发展。 一、明确目标任务。按照市分行确定的首季“开门红”指标任务,结合支行实际,在去年完成任务的基础上,明确新的对公存款、对公贷款、对公中间业务收入、对公客户新增等指标任务并下发到各部门、各网点,积极行动,确保完成。 二、加快新型业务发展。加强结算类产品的综合性营销;积极承销短期融资券和中期票据,实现债券承销业务收入新的增长。 三、推进重点项目贷款业务。抓住当地政府确定并大力支持的新重点项目市场契机,积极拓展中小企业和新型企业贷款。 四、增加贷款有效储备。加强项目政策研究,准确把握信贷政策变化;建立重点项目营销清单,成立重大项目营销小组,做好重大项目衔接。 五、扩大中间业务收入来源。通过结构调整、投行业务以及依托产品创新,促进中间业务收入持续增长。 六、强化贷款管理,防止不良贷款反弹。做好到期贷款的提醒和催收工作,避免产生逾期贷款;对于存量不良、逾期贷款,逐户责任到人,全力回收。
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