邮储银行吉安县支行以春节期间为契机，狠抓专业内控管理，积极做好内控管理自查自纠工作。全行通过自查、检查、督导等手段，加强内控管理工作，不断提高全行内控管理水平。　　

    一是领导重视，统筹协调。该支行领导高度重视，成立内控管理自查领导小组，召集全体管理人员对上级行文件和检查底稿进行了认真学习，要求各部门与网点积极配合，按照检查底稿，逐一自查，明确责任确保准备工作到位，检查事项逐一落实到每个人员，共同完成好此次内控管理工作，切实提升辖内内控管理水平。　　

    二是提高认识，细化分工。根据该支行的实际情况进行了合理分工部署。通过学习内控管理文件，部署内控管理方案，使大家对本次内控管理工作的重要性有了更加深刻的认识。本次管理对象包括4个二级支行和3个部门，其中自查涵盖综合管理、公司业务、个人信贷三部分。根据内控管理工作安排，对各项业务涉及内容、综合管理要点等，按照部门分工和员工岗位职责，自查内容逐条逐项落实到人，逐条对照进行了严格自查。　　

    三是落实责任，积极整改。该支行针对本次自查出现的问题，认真分析原因，逐一落实整改，深入查找内控薄弱环节，查找责任进行考核，督促相关责任人采取切实有效地措施，堵塞管理漏洞，及时发现，限时整改，加快自查进度，逐步改变检查发现问题“屡查屡改、屡改屡犯、屡犯屡查”现状。　　

    该支行将以本次内控管理自查为契机，着重抓好内控管理工作制度的落实，促进业务工作的良好平稳发展，促进了各项规章制度持之以恒的贯彻执行。