年末收官之际,兴义晴隆支行以强化对公存款发展为责任,加强重点客户营销维护为要点,落责任、抓营销、强维护、堵出口,强力推进年度对公存款“收官控盘”。 强化对公存款年末冲刺“一把手”责任制。该行紧紧围绕对公存款市场和重点目标客户开展营销,“一把手”牵头,全员参与,分层级走访维护,深化巩固与重点目标客户的关系,增强年度对公存款“收官控盘”的市场营销冲剌效果,有效提升年度对公存款市场占比率。 加强机构维护,推动项目进程。该行时刻关注与县政府、财政机构的沟通,时值收官阶段,加大走访维护力度,及时掌握年底政策方向和财政资金动态,提升年末财政资金拨付,争取到发债资金1亿元。同时,大力推动风电场项目贷款的发放,以贷引存,转化公司存款3000万。 严把对公存款资金出口关。该行加强对大额资金走款的预测监控力度和支付划转的报备审批管理,把握信息,跟进营销,防止大额存款资金被他行挖转,确保对公存款的稳定增长。
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