今年以来,兴义晴隆支行在调整信贷结构,防范金融风险,加强存量贷款管理的同时,采取多项措施,下大力气清收不良贷款,取得成效。 严守清收不良贷款管理规定。该行积极主动应对贷款客户复杂风险变化形势,克服麻痹思想、厌战情绪,积极创新方法,制定有针对性地清收盘活处置措施,做好打持久战的思想准备,上下形成共识和联动机制,确保有效降控。 坚持抓大不放小清收处置,强化考核力度。为了做好不良贷款的清收处置工作,该行成立了专门清收小组,明确专人管理,建立清收台帐,实行责任清收,一户一策进行专项攻关。同时,制定清收考核办法,将清收工作与绩效挂钩,明确清收责任人,提高考核分值,充分调动员工清收盘活的积极性,使该行的资产质量进一步提高。 加大胜诉案件执行力度,协调政府部门解决企业难关。该行一方面主动与当地法院联系沟通,争取法院支持,协调、督促法院加大对已判决案件的执行力度,坚决打击逃债行为和赖账“钉子户”,维护金融债权,着力打造“人人守信用”的良好氛围。另一方面积极向县委、县政府阐发阅件、专题报告、专题汇报等多种形势,争取地方政府支持,解决政府招商引资企业的不良贷款问题,帮助企业解决难题,度过难关。 加快呆账核销进程。该行还用活相关政策,对无法收回,按照相关规定和自身经营情况,积极进行呆账核销,做到应核尽核。同时强化已核销呆账的管理工作,做到账销案存权在,能收尽收。 |
|
||
|