受宏观经济增长放缓、经济结构调整、市场需求下滑等多重因素的影响,部分行业经营困难,利润下滑,对商业银行资产质量控制提出挑战。在新形势下,兴义望谟支行以“突出重点、分类管理、防控风险”的基本原则,实行“三部曲”加强排摸、规范操作严把资产质量关。 夯实贷前审查,增强贷后管理的基础。该行在贷款审查中秉承掌握借款人信贷资金流向,了解借款人贷款的真实用途及使用情况,主动识别、管控信贷风险的原则,在信贷的持续营销中做到“四挖”以真正了解客户情况。一挖借款人家人或主要股东,了解贷款的真实用途和使用情况;二挖资金链,掌握上下游客户,了解借款人产品、原材料行情;三挖实体,进车间、仓库查看生产的产品和库存量,了解产品市场行情;四挖数据报表,审查入库凭证,查看入库清单、登记簿等报表数据,了解财务情况。 规范操作流程,确保贷后管理责任明晰。该行按照贷后管理办法、银监会“三个办法一个指引”等规定,进一步明确贷后环节责任、客户资金归行、问题贷款处理及贷后检查报告的规范性,增强客户经理防范信贷风险的主动性和可操作性,达到事后追责明晰责任,确实保护支行利益。 实行专项检查,扫除贷后管理风险盲区。该行一方面根据贷款额度大小深入企业进行现场检查,消除客户经理调查、发放、贷后管理无人监管的盲区;另一方面,要求客户经理主动深入企业了解经营情况和资金流向,防范了虚假担保、重复抵押、担保悬空、押品贬值等风险。 |
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