今年以来,农行连山支行坚持党建的统领作用,以深化提升“三线一网格”管理模式为契机,加强岗位培训,细化激励考核,持续强化运营队伍建设。
强化考核监督。该行出台运营考核方案,明确“三化三铁”创建目标,增加运营监管经理,加大运营考核监管力度,提升运营队伍整体估值水平。
强化员工培训。该行注重对新老员工多渠道开展培训,提升队伍整体业务知识、风险意识及服务意识。
强化行为管理。充分发挥“三线一网格”运营线作用,确保异常行为早发现、早处置,保持运营队伍的战斗力。
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