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一是名册管理法。按中小企业客户、中高端企业客户、高端企业客户进行名册划分，对所有进入名册客户均实行金融产品捆绑营销动态管理，进行时时监控，确定每户捆绑金融产品，进行针对性营销。 二是量力而行法。根据其自身所处市场情况、对客户的了解情况和对信贷资源的掌控能力，结合实际分阶段、分重点、有步骤的灵活确定营销方案，实施营销计划，做到量力而行，确保捆绑营销效率。 三是比例销售法。按以前的销售水平，结合市场和竞争对手情况，预测未来的销售水平，确定一定的增长比例，来逐步实施捆绑营销计划。 四是竞争比较法。以竞争对手的促销方法和营销渠道等来确定自己的捆绑营销方案，避免了营销的盲目性，做到知彼知己，提高捆绑营销竞争力。 五是目标任务法。以捆绑营销目标和任务来进行逐级分解，确定营销团队，并将营销目标与任务完成量直接联系，有针对性进行考核，提高捆绑营销目标任务的主动性与积极性，确保目标任务的实现。 |
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