面对当前队伍建没设现状，工行徐州泉山支行结合青年员工特点和成长规律，创新培养工作思路和管理模式，采取多项措施，加强对青年员工的培养，打造一支敏学上进，富有凝聚力、战斗力、创造力的新型年轻队伍。
　　一、打造“硬平台。把思想政治工作当作员工队伍建设的生命线,，支行班子定期开展与青年员工谈心活动，了解他们的思想状况，疏导理顺情绪，帮助其解决工作、生活上的困难,鼓励他们踊跃能动地参与科室管理、党团组织建设及青年交流活动，激发了青年员工的热情和活力，有效增强团队凝聚。同时在总结经验、发扬优良传统的基础上，将思想政治工作融入到现代化的传播手段之中，积极发挥系统内、外网信息传播等现代化传媒手段的效用，积极建设工作硬件平台，实现工作载体现代化，拓宽了思想政治工作的范围和覆盖面，提升了工作整体合力。
　　二、构建“软平台”。把思想政治工作作为企业文化建设的重要环节，注重加强对青年员工的国学教育，增强人文底蕴；加强文明礼仪教育，提升文明素养；加强廉政文化教育，弘扬清风正气。加强摄影、书法、写作等培训,提升青年员工品位。通过不定期举办主题演讲、岗位练兵等形式，讲究工作方式方法多样化，丰富了思想政治工作的内容，将思想政治工作与业务工作结合起来，深化青年员工对工商银行事业的认识，激发青年员工投身工商银行事业的热情，培养青年员工健康向上的生活情趣和高尚道德情操，巩固和强化思想政治教育效果。
　　三、创新“活平台”。把思想政治工作作为提升青年员工素质的重要途径，充分发挥党支部、团支部的基层阵地作用,将“关心人，引导人、凝聚人”的理念与思想政治工作结合起来，倾听青年员工心声，满足青年员工需求；建立有效的激励机制，使思想政治工作真正做到学有能力、学有效力、学有动力；实现了工作活动人性化，增强了思想政治工作的亲和力和生动性。