今年以来，晋中分行加大对公存款管理力度，从多方位，全角度着手，积极做好对公存款组织推动工作，以管理促存款，取得明显成效。3月末对公存款四大行同业占比再夺第一，连续3个月蝉联同业首位。

一、成立“综合营销推进委员会”，推动全行营销工作。

为进一步推动全行综合业务营销，全面提升市场份额，完善营销机制，规范营销管理行为，切实做好营销项目落地工作，晋中分行成立了“综合营销推进委员会”，并制定了工作规则，定期召开会议，听取各支行和各部门营销工作情况汇报，研究解决营销工作中存在的问题，有力促进了全行营销工作特别是对公存款营销工作的开展。

二、统一思想，实行“一把手负责制”。

晋中分行坚持把做大对公存款规模作为中心工作的第一要务。全行统一思想认识，统一工作步调，统一奋斗目标，进一步拓宽视野，求真务实，真抓实干，不折不扣地执行总省行关于对公存款工作的意见，实行对公存款“一把手负责制”，着力推动对公存款发展。

三、制定对公存款的考核管理办法，层层传导压力。

晋中分行制定对公存款考核办法，将对公存款的好坏与支行、与部门管理人员的进退进行挂钩，形成不进则退的有效的竞争氛围，以管理促存款。

四、积极做好对公存款监测分析和督导工作，强化存款管理。

晋中分行积极做好对公存款监测和督导工作，及时通报各支行营销进度，支行大额存款变动及时进行报告，上下联动，全面了解掌握存款变化情况，督促支行将对公存款工作纳入支行业务发展主线，做到有措施、有计划，有目标、有落实，将省、市分行对公存款各项举措落到实处，取得实效。