如何加强我们的服务,巩固我们的成果呢?如何将服务打造成建行的品牌呢?首先要制定标准,无规矩不成方圆,“七加七”服务就是一项柜员办理业务的基本流程标准。
1.建立监督管理机制,逐级的神秘人检查也是保证服务质量的一种有力措施。
2.要联动服务,支行要与部门联动,柜员要与客户经理联动,每天交流一下工作情况,分享客户信息,既要发掘新客户,更要维护好存量客户,不能顾此失彼。
3.经的起时间的考验,好的品牌都是通过长期不懈的努力才能创造出来。
4.将服务做成一种品牌,能否让人们一提起银行就会不约而同的想起建行?让我们拭目以待。 |
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