今年以来,工行鹰潭江铜支行在深化转型发展的进程中,牢固树立“依法合规,稳健经营“的发展基石, 着力采取五项措施,强化内部管理,提高发展质量。
一、加强员工思想道德教育,扎牢员工思想防线。持续开展反腐倡廉教育,开展珍惜工作岗位、珍惜个人职业生涯和珍惜家庭幸福为主要内容的思想教育活动,进一步扎牢全行员工的思想道德防线。 二、强化全行员工的业务操作和规章制度学习。把强化员工对业务制度和各项管理规定的学习掌握作为防范风险的重要举措,要求各专业部门分别制定和落实好业务学习、培训工作计划,不断提高员工遵章守纪和合规操作意识。 三、强化各级管理人员的风险责任意识。要求各级管理人员对照内控案防工作职责,认真履职,强化管理。 四、完善检查监督制度。针对业务风险点、重要岗位、重点环节的安全隐患的经常性开展风险排查和自查自纠活动,及时发现问题,及时解决问题,及时消除隐患,对屡查屡犯行为要严肃处理。 五、坚持内控案防工作周例会汇报制度和定期召开全行员工思想动态和案件防范分析会制度。及时掌握全行员工思想动态及业务运行动态,使内控案防分析汇报会成为控制风险、消除隐患、强化管理的一种有效途径和重要手段,进一步提高案防分析会的效果和质量。
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