一、优化流程,促进卡分期业务顺利开展。加强部门与支行的联动。汽车卡分期业务中间环节多,涉及前台营销、中台审批及后台作业监督、贷后管理以及银行卡中心制卡、调额等环节。该行消费信贷部加强与银行卡中心及相关支行的联动,建立卡分期台账,按照受理、调查送审、审批通过、办卡制卡、调额、分期等6个环节进行全流程跟踪控制。定期分析,研究制约业务发展的环节和因素,理顺业务流程,防止资料重复提供、业务重复审批。 二、加强业务指导、带动业务发展。分行消费信贷部加强对支行的业务培训,引导支行将汽车消费贷款转为卡分期业务,全力支持保定分行将个人汽车卡分期业务打造成该行的品牌业务。同时,对支行实行分类管理,秉承打造特色支行的理念,确定以红星支行和七一支行为龙头,促进特色支行业务稳健发展。目前,两个支行的业务量和业务金额占到全行的 93%以上,起到了特色支行的业务带动作用。特色支行充分发挥业务带动作用,通过具体措施引导业务健康发展。 三、全力助推、加快审批。在分行统一安排下,消费信贷部担负起卡分期的审查审批工作。鼎立支持全行重点业务,保证了审批效率及业务的持续发展。消费信贷部克服人员少、业务量大的不利因素,合理调配人员,审查审批,对每笔信用卡分期付款手续严格把关的基础上,早来晚走,加班加点,按照急事急办、特事特办的原则,保证在收到分期付款手续后的当日完成审查审批工作。 目前与该行合作的39 家汽车经销商基本涵盖了保定市主要汽车经销商的全部高、中、低档品牌汽车。截至2013年9月末,保定分行办理信用卡购车分期付款业务还款情况全部正常,未形成一笔不良,贷款质量良好。 |
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