4月26日晚19:00,建行长沙曙光中路支行组织召开月度案防分析例会,参会人员为支行全体员工。 首先,由双基合规岗位人员(营运主管)通报了2016年一季度双基内控检查情况,要求支行对照进行整改,进一步规范双基内控管理工作。通报4月份整体会计营运情况,并针对自查中发现的关键风险点问题进行全员提醒,要求全员有则整改,无则加勉;接着网点经理及主管公司业务的副行长就本条线本月自查及他查发现的问题进行总结和分析,并提出针对性的整改措施。 其次,传达上级行案防及双基会议的讲话精神。会议传达了党委书记唐自然总经理在2016年风险内控管理工作会议上的讲话精神以及李彬副总经理在2016年一季度双基内控管理暨操作风险管理例会上对双基内控管理提出的会议要求。 接着,学习案件防控及双基管理等方面的文件和典型案例。会议组织全员学习《“双基”管理暨内控合规工作简报》(2016年第4期),学习他行的优秀经验;学习《案件防控工作动态》第2期关于“飞单”问题防控措施建议,支行行长胡小环还就飞单的概念及特点进行现场抽查提问,使全员加深了对飞单业务的认识,提高了对“飞单”问题的重视程度;组织全员学习《中国建设银行员工违规处理办法》,并要求全员在会后加强该办法的自学频次。 然后,支行围绕“柜面与运营风险大家谈”进行发言讨论,要求大家结合各自工作岗位谈谈日常工作中的风险点,并提出改进措施。 最后,支行行长胡小环布置下一阶段案防双基、党风廉政建设的重点工作。按时推进营业部二季度双基管理各项措施,落实双基管理各项规定动作,并做好痕迹管理,要求做好党建工作和双基案防工作计划,按照精简会议的精神,各岗位负责人会前做好充分的会议准备,尽量减少会议频次,提高会议实效的效果。
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