一是要提高认识,抓好推动落实。全行员工要高度重视存款工作,统一思想,明确目标,支行成立旺季营销工作领导小组,负责旺季营销组织推动工作,每一位员都要尽其所能全力营销,确保全面完成一季度各项目标任务。 二是要抢抓机遇,做到早行动、早见效。要紧紧抓住元旦、春节期间资金活跃的有利时机,对优质客户进行一次全面走访,对日均存款500万元以上的存款大户,由行级领导亲自营销,其次是把扩大客户群作为增加存款的重要途径,积极发挥智能银行的综合服务功能和核心竞争力,抓好阵地营销,最大限度稳定和拓展新开户、结算户及中小客户存款,夯实存款快速稳定增长基础。 三是要加强协作,做到全行一盘棋。各业务小组要通力合作,互相配合,尤其是要搞好公私联动营销,在旺季营销工作中,共产党员要做好表率作用,充分发挥先锋模范作用,努力争当旺季营销急先锋。 四是要强化结果导向,以业绩论英雄。对员工的产品营销实行台帐式管理,定期公布员工营销进度,按照谁营销谁受益的原则,严格考核,鼓励多劳多得,以此充分调动全体员工的营销积极性。 |
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