2018开年以来，吕梁分行党委再次将合规文化建设摆上工作重要议事日程，通过不断丰富活动载体，创新管理模式，做细风险排查，充分依靠广大员工推进内控文化管理，营造管理有序、内控有效、执行有力的运营格局和工作氛围，切实提升全行风险防控能力。　　

一、坚持教育引导，合规理念深植于心　　

以《员工行为规范培训手册》、《管理人员履职管理手册》等资料为主，以“创建学习型银行，争做知识型员工”为主题，吕梁分行通过视频课件讲解、风险防范讲座、自查评估等形式，开展多维度、多渠道的合规文化培训，让合规理念、图文声像常伴员工的视线和听觉，引导员工快速掌握自身岗位的风险点和控制方法，在潜移默化中受到熏陶感染，立足本职，做到知足知不足,有为有不为。　　

二、强化柔性管理，激励措施拴心留人 　　

从员工工作实际出发，吕梁分行党委在征求基层员工意见建议的基础上，努力将经营管理实施细则和奖励方法贴近民意，顺应民心，并以具体的活动奖惩办法，激发员工干好本职，规范操作，合规经营。同时通过将员工的切身利益与经营管理状况、工作业绩以及长远发展密切联系，激发员工及领导干部强烈的事业心和责任感，员工参与活动有激情，开展工作有干劲，客户体验有好评。　　

三、立足岗位实际，安全保障长效发展　　

发展促安全，安全保发展。吕梁分行紧跟总省行安全大格局管理要求，组织各专业条线深入开展突击检查、自查互查及安全评估等。以2018年应急演练计划为依据，加强重点系统的模拟演练，提高各专业条线人员的安防技能水平和应急处理能力。同时，通过健全自助银行区的管理及安全保卫制度，加大节假日及业务高峰时段的巡查频率，做好自助银行服务区的安防措施，切实建立健全人防、物防和技防一体化机制。（杨扬）