日前，青海出台全省领导班子和领导干部年度目标责任（绩效）考核结果运用细则。该细则规定，对考核评定为优秀的领导班子或绩效优秀的地区、部门、工业园区和县（市区），由省委、省政府予以表彰奖励。（7月11日 人民网）

　　考核评定是考核干部的评判标准，能够对干部的进行考核、鞭策，对评定结果优秀的干部进行表彰奖励无可置疑。但""评优"真的是"凭优"吗？"这个问题值得我们思考。

　　目前怎么评优。大致分为两种情况：一种是干实事，出成绩，上级部门会针对此事加以表扬，评优，这种情况我们能够称之为"凭优"；另一种情况呢，就只能姑且成为"评优"了。"评优"就是年终考察组在考核过程中告诉贵单位有几个优秀名额，大家就提笔开始评优了，巧合的是，评选结果出奇的一致，优秀往往高票当选，而且单位优秀人数和考核组分配的名额高度吻合，考核组难道不觉得有问题吗？我看未必，这种"评优"我不敢完全认同。

　　两种评选的优秀，我想产生的效果和作用应该是有很大的区别。其更本的原因在于第一种的情况先出成绩、再评优秀，称之为"凭优"；另一种情况是先提笔评优，因为你是优秀，所以必须再来绞尽脑汁回想成绩，甚至临时变出五花八门的成绩，显然这往往就会变成群众认可度不高甚至不认可的优秀，为了避免这种尴尬，有时候就会变成只有几个人知道的优秀，这难道不就是现实生活中评优届的掩耳盗铃，自娱自乐嘛？

　　何为优秀，我想最简单、最直观的应该就是群众的呼声，群众的认可，肯定不是一群人看着台上的考核组奋笔疾书，然后满票当选吧。

　　年终考核评优在将来很长一段时间考核干部的评判标准，短时间做出创造性的改革这也不太现实，我想目前考核组权衡两种考核方式应该是有必要的。

　　文/拾月