建设银行秦皇岛分行建立结算业务长效机制
2010-7-30 11:28:51 文章来源:本站原创 作者:何金钊
建设银行秦皇岛分行将发展结算业务作为促进公司业务战略转型、巩固银企关系、增加中间业务收入的重要战略,取得明显成效。针对对公账户基础薄、结算产品覆盖度低的情况,该行着眼建立结算业务的长效机制,科学平衡结算业务与对公业务之间的关系,立足产品、客户、渠道三个支点,强化联动营销,抓队伍重提质,宣讲结算业务重要性,落实条线职责,及时组织转培训;抓活动重实效,及时通报进度,顺时调整策略,严格实施“买单制”,持续掀起专项营销活动的新高潮;抓服务重体验,资金结算产品经理、网点结算经理、委派会计主管现场为客户演示结算产品,对重点、新增客户开展免费体验活动;抓重点重重点,细分客户群体,锁定目标客户,并对信贷客户联动营销结算产品;抓管理重规范,严格服务收费标准,严禁跑、冒、滴、漏;抓宣传重氛围,通过多种形式,大力宣传建行结算产品功能强大、办理流程简便的特点,积极培育“学、销、促”结算业务的良好环境,有力地促进了结算业务的快速发展。 |
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