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一、高度重视，精心部署。该行负责人始终保持清醒的认识，正确处理发展与管理的关系，一方面，坚持“两手抓、两手硬”，定期研究分析支行的案防工作，不断健全完善各项案防制度；另一方面，积极组织全员签订案防工作责任状，将案防工作责任落实到每一个岗位、每一个员工，与业务工作同谋划、同部署。 二、强化教育，筑牢防线。认真组织开展“珍惜职业生涯、远离违规违章”主题教育活动，系统组织员工学习《员工行为守则》等各项制度规定；深入开展警示教育，组织员工观看警示教育光盘、对典型案例进行剖析、将案防制度装订成册分发到每个员工等多种形式，使员工熟知案防内容，违规应承担的后果，自觉抵制各种不良诱惑。 三、认真排查，消除隐患。该行严格按照省行员工行为管理办法的要求，定期开展员工异常行为的排查，采取找员工谈心，走访员工家属，背靠背排查等多种形式，及时掌握员工是否参与组织或参与民间融资与非法集资、是否充当资金掮客为民间借贷牵线搭桥、违规担保等民间融资活动，发现异常及时处置并上报，消除风险隐患。 四、严格管理，提升理念。该行以开展运营风险事件“屡查屡犯”专项治理活动为契机，进一步加强现场管理，加强运营业务的事前审核、事中控制，事后管理，强化库存现金、有价单证、空白重要凭证、公私印章管理等重要事项的检查监控，引导员工树立依法合规意识，养成良好按章操作习惯。 |
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