工行南昌站前路支行组织风险防范知识测试提高员工风险防范能力
2014-5-21 11:24:53 文章来源：第一金融网 作者：王敏琴
核心提示：近日，工行南昌站前路支行按照《2014年经营目标考核内控合规专业考评办法》的精神，积极认真开展“我的岗位风险点在哪里”大讨论活动，组织员工进行了一次风险防范知识小测试，旨在找出员工风险防范知识的盲点、弱点，支行组织力量有针对性地加强培
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近日，工行南昌站前路支行按照《2014年经营目标考核内控合规专业考评办法》的精神，积极认真开展“我的岗位风险点在哪里”大讨论活动，组织员工进行了一次风险防范知识小测试，旨在找出员工风险防范知识的盲点、弱点，支行组织力量有针对性地加强培训，积极开展传、帮、带工作，帮助员工提升风险防范能力，以此促进支行内控合规工作。
一、灵活出题。行领导高度重视，组织安排纪检监察员、运行专管员等根据《2014年经营目标考核内控合规专业考评办法》、《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止规定》、《十禁令》等文件精神，针对一年来支行发生的风险事件，根据各岗位特点及员工风险意识薄弱点，精心设计测试题，分发各部门、各网点所有员工进行测试。
二、细心组织。各部门、各网点结合不同岗位的实际，利用业务时间按照不同员工的劳动组合分发试卷，并结合员工在“我的岗位风险点在哪里”大讨论活动中提出的观点，要求每位员工进行讨论总结，撰写心得体会。
三、积极参与。在这次测试活动中，每位员工都结合自身岗位特点对测试题进行了认真的阐述。通过这次测试活动，增强了员工对可能出现的风险预判控制能力，为工行南昌站前路支行更好的合规经营、提高员工防范风险水平夯实了基础。
四、认真总结。发现不足之处切实反思并加以改进，同时加强学习培训，提高风险防范综合素质。通过本次活动，对各部门、各网点岗位风险点进行了梳理，在各部门、各网点间进行交流，帮助员工进一步加深认识，总结出了各岗位员工风险防范措施，组织培训，使个岗位各司其职，团结合作，创作一个和谐共进的良好氛围。
五、考核通报。支行对各部门、各网点的试卷进行集中阅题。测试结果通过Lotus Notes邮件及支行宣传板报等形式下发到各部门网点。并对取得优秀成绩的网点及员工进行奖励，以此激发所有员工再接再厉，在风险防范方面取得更好的成绩。 |
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