为认真落实省行首季开门红劳动竞赛动员视频会议精神,加快各项业务转型发展,晋中祁县支行牢固树立“争先进位”的经营理念,在认真总结2013年经营成果、分析查找工作不足的同时,及早安排,精心部署,紧紧抓住一季度良好时机,扎实做好各项经营工作,力促首季营销“马到成功”。 一年之际在于春。一季度历来是银行拓展业务空间、扩大市场份额、提高同业占比的黄金季节,是增加存款、营销新业务、拓展新市场的最佳时机。该行充分认识抓好一季度开局,早谋划、早部署、早动手,抢抓市场发展先机的重要意义,省行动员会一结束,该行就立即行动起来,马不停蹄地召集各层管级人员进行再动员、再部署,全面启动各项工作,迅速掀起劳动竞赛热潮。一是存款方面,储蓄存款要牢牢把握一季度客户资源丰富、资金流量大、消费旺盛的市场机会,落实责任,完善机制,确保强劲的增长势头。对公存款要密切关注重点大户的资金动态,春节期间积极开展大系统、大客户、重点客户走访慰问,进一步巩固与优质客户的关系;二是中间业务方面,要针对发展不尽如人意的困难局面,不畏艰难,创新工作思路,增强工作主动,加快推进中间业务产品的资源整合和结构优化;三是信贷业务方面,要结合县域发展规划和经济发展动态,准确把握重点行业、优势产业、政府重点支持部门以及重大项目的动态信息,进一步加大对重点项目和行业的市场开拓力度,密切跟踪项目进展情况,并适时介入;四是保障方面,既要强化内控外防,狠抓基本规章制度的落实,坚决防止和杜绝违规、违纪和案件事故发生,又要做精、做细服务工作,全力抓好最佳服务银行打造工程。同时,严格落实中央八项规定以及总、省行有关“两节”期间厉行节约、反对浪费、廉洁自律各项要求,以人为本开展员工家访活动,全力营造和谐氛围,为首季开门红提供坚实的保障。 通过及早谋划,精心部署,广泛发动,该行上下将进一步振奋精神,鼓舞士气,积极投入到一季度的各项工作中去,以饱满的工作热情和扎实的工作措施,确保实现首季开门红,为全年工作目标的实现开好头、起好步。
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