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一、明确目标，找准方向。该分行通过“两手抓”来指引全行业务发展：一方面是抓好总量发展，该分行要求各单位一季度小额贷款投放量及净增量原则上要占到全年小额贷款投放量及净增量的30%（含30%）以上；另一方面是抓好特色发展，该分行准备围绕春耕备耕主题建立优势行业标杆支行，通过挑选至少1个农业相关的优势行业进行整体开发，如化肥、种子、农药等农资销售，农业机械购置，烟草种植，茶叶收购加工等。 二、成立小组，周密部署。该分行要求所辖单位立即成立春耕备耕服务工作推进小组，主管信贷行长任组长，成员由三农金融部或综合业务部、办公室主要负责人等组成，筛选出比较适合我行小额贷款发展的行业，作为一季度重点开发的优势行业。优势行业的锁定可根据以往业务的发展情况，挑选客户数量多、风险防御强、资金需求大的行业，重点锁定种子、化肥、农药等农资销售行业，粮食、烟草、茶叶等种植行业，以及农机购买方面的需求，全面锁定养殖业、农副产品收购加工业等农业相关行业。针对上述相关行业，各单位应根据相关人员的具体情况，做好人员分工安排，实现每个行业都有专人走访，争取早日实现突破。 三、送贷下乡，助农春耕。该分行要求所辖各单位应至少开展一次春耕备耕营销现场宣传活动，通过现场宣传的方式给广大农村生产经营者送去相关金融知识，特别是让广大客户了解邮储银行“好借好还”小额贷款产品；同时开展送贷下乡活动，方便现场受理农户贷款申请，提高信贷服务效率，让客户在家就可以拿到贷款。 四、后续跟踪，确保成果。此次春耕备耕活动，市分行三农金融部已经下文，文件中要求该分行所辖各单位领导要高度重视，同时该部门将进行全程跟踪，每天督导此次活动的进展情况，并且要求各单位开展活动要留有影像资料，确保此次活动有实效。 |
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