工行长治英华支行“三个加强”构筑内控案防道德防线
2014-5-15 9:29:21 文章来源：第一金融网 作者：佚名
核心提示：今年以来，工行长治英华支行坚持奉行“依法治行、规范经营”的风险管理理念，时刻绷紧安全防范这根弦，加强内控制度建设不停顿，警示教育不放松，着力构建思想教育、内控制度、监督检查、案件治理“四大”防控体系，不断强化合规管理，实现了连续多
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今年以来，工行长治英华支行坚持奉行“依法治行、规范经营”的风险管理理念，时刻绷紧安全防范这根弦，加强内控制度建设不停顿，警示教育不放松，着力构建思想教育、内控制度、监督检查、案件治理“四大”防控体系，不断强化合规管理，实现了连续多年安全经营无事故的工作管理目标。
一、加强员工思想教育，从思想层面进行防控。支行充分利用案防会、晨会等以会代训、以会促学等教育形式，坚持定期组织全员学习掌握重要制度法规，借鉴《案件分析与摘报》及他行案例，深入剖析金融系统典型案件，给员工以警示，不断深化全员案防意识教育，使员工自觉做到不违规、不违法。
二、加强内控制度建设，从制度层面进行防控。支行一方面根据新形势、新业务发展需要，增强全员依法经营、合规办事的高度自觉性；另一方面着力健全岗位管理责任制，促使人人明确各自岗位工作职责，坚守操作流程不走样，形成纵向到底、横向到边的内控制度管理体系；第三,签订员工不参与非法集资活动承诺书,重要岗位自律协议、员工承诺书，把风险降低到最小。
三、加强监督检查，构筑检查防范体系。严把重要岗位人员操作准入关口，责成支行副行长、内控主管、现场审核人员对各个岗位履职情况进行全方位、全过程监督，并把监管范围延展到八小时以外的业余活动空间，在支行形成人人抓内控，个个防案件，全行讲安全的良好经营氛围。 |
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