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一、强化风险防控，夯实内控案防基础。一是深入开展“大学习、大排查、大整改”活动，严格落实各阶段内容，坚持从思想上增强防范意识，从制度上规范操作行为，从措施上强化自律自警，真正实现全员内控案防工作和合规文化建设水平的全面提高。二是强化员工不良行为排查。从关注员工思想动态入手，通过直接谈话、社会调查、内部调查、突击检查和专项检查等多种形式开展排查摸底，侧面了解、日常观察等多种方式，了解员工八小时内外的工作、生活情况，对于遇到困难的员工给与帮助，发现员工出现不良苗头的及时遏制，全方位杜绝风险隐患的发生。 二、突出重点工作，夯实经营基础。一是加大增存揽存力度。进一步强化存款立行理念，以代发工资业务为抓手，全行动员，全员参与，积极竞争他行优质客户。通过加强公司存款、机构存款、同业存款、个人活期存款的市场竞争，力争二季度存款业务有一个大的提升。二是加大中间业务增收力度。在巩固结算、代理收付、银行卡等为主的传统中间业务市场地位的同时，继续以理财业务为重点，以信用卡为依托，以快捷、高效的结算手段和优质服务，竞争优质客户，全方位增加创收渠道，提高经营效益。三是加大拓户力度。突出源头营销，加强与相关部门的合作，在第一时间收集到所需信息资料，争取早介入早收效。 三、加强内功修炼，提高全员综合素质。一是强化全员学习培训，加强队伍建设。要通过班前、班后、网络等多种行之有效的方式开展员工业务培训，提高员工的实战能力，使支行员工不断更新知识，提高业务素质，提高办事效率，增强系统的运用能力，增强风险识别能力，努力打造一支思想过硬，业务精通、知识全面、适应市场能力的员工队伍。二是强化规章学习，增强案防意识。循序渐进地组织开展内部管理和廉政案防教育活动，督促广大员工深入学习领会上级行有关加强内控管理和廉政案防工作的规定与要求，深入剖析典型案例的根源与危害，督促广大员工自觉养成遵守纪律、按章办事、学习制度、执行制度的好习惯，不断增强廉洁从业意识、职业操守意识、防范案件意识，夯实内控管理和廉政案防工作的思想堤坝。 |
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