工行保定安新支行坚持“四个到位”努力推动卡分期业务见成效
2013-4-11 17:43:45 文章来源：本站原创 作者：佚名
核心提示：
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进入2013年以来，工行保定安新支行加大卡分期业务的精准服务力度，要求全体员工坚持“四个到位”，敢于负责，敢于承担，甘于奉献，不遗余力地推动卡分期工作向纵深发展，在分行有关领导及部门的大力支持下，取得显著成绩。截至一季末，共完成信用卡分期付款50多笔，总计2000多万元，完成任务的251.88％，全辖排名第一。带动白金卡发卡60多张，商友卡100多张，银行通100多台，引来储蓄存款1800多万元。
一、意识到位。支行要求全员做到“人人知到卡分期、人人为卡分期服务、人人会做卡分期”。从行长到普通员工，事事、时时、处处要有宣传卡分期的意识，以卡分期业务为龙头，以带动白金卡、商友卡、银行通的发行，同时，增加支行的中间业务收入和提高储蓄存款的增长。
二、措施到位。激励先进，鞭策后进。支行要求客户经理二部及网点客户经理对需求客户进行一对一的服务，特别要求客户经理二部所有人员对安新县城繁华商业街进行“压街”，一户挨一户对商业门店进行宣传。对有卡分期要求的客户做到“四个一”，既“办一张白金卡、办一张商友卡、办一台银行通、办一笔存款”。
三、开拓业务到位。打破区域化分，将保定市区、周边各县的优质客户纳入安新支行宣传范围之内。保定某知名酒店经营红火，支行通过联系到企业老总，办理三台银行通、一张白金卡，该企业还同意将经营款项存到安新支行。
四、风险防控到位。在办业务中，安新支行坚持一看人品，考查持卡人的思想道德品质及其周围合作伙伴的道德风貌，对涉赌、涉毒、涉黑等有不良嗜好的，坚决不予办理。二是看持卡人资产负债情况，实地考查持卡人住房情况、拥有车辆情况、企业的银行现金流水、员工拥有数量、年净利润等，做到心中有数，有的放矢。三是看企业的发展前景是否良好，实地考查企业的生产情况、产品是否对路，其上下游企业生产是否正常、资金回笼是否及时。
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