为全面落实案件防控各项工作，建行湖南省分行营业部按照《湖南省分行营业部2014年“双基”管理长效机制建设推进方案》，对全行一季度案件防控暨“双基”管理进行总结，对各单位“双基”管理工作进行考核。

为做好该项工作，营业部对各基层网点进行了现场检查，通过对各条线部门落实案件防控暨双基管理各项措施情况，各单位自查自纠和审计检查发现问题，以及宣传报道情况等几个量化指标进行考核打分，按照管理部门、支行网点、客户部三个条线进行考核排名，并行文通报考核结果。

为总结查找不足，做好下阶段工作，营业部召开了双基管理推进会，对全行各单位将“双基”工作纳入全年工作计划,主要负责人按照方案要求认真履行“一岗双责”，全面规范记录“基层机构双基登记本”，各条线部门按照《一季度营业部部门推进“双基”管理长效机制主要工作安排表》的要求加强声誉风险监测与管理，积极开展各类检查、自查，及时下发和落实风险提示等工作进行总结；分析指出了个别单位因对“双基”工作重视不够，存在员工的“双基应知应会”知识学习积极性不高，自查问题责任认定滞后，问题整改措施落实不到位等问题。并要求各单位应按《营业部二季度推进“双基”管理长效机制主要工作安排表》及时落实各项工作，加强“双基”应知应会知识学习和随机抽查等工作；同时要求各单位要认真组织学习《中国建设银行案件防控工作办法》，做好全行案件防控工作；扎实开展“正风肃纪勤业守廉”主题教育活动和“管控关键环节 防范突出风险”案件专项治理活动，按时完成非法集资专项排查和总结上报。