为有效扩大分期付款业务规模，提高中间业务增收渠道，工行江西吉安阳明路支行积极落实分行分期付款专项营销活动要求，针对旺季该项业务市场竞争状态，采取多项措施，迅速抢占市场，全力拓展信用卡分期付款业务市场，扩大中间业务规模。　　

     一、高度重视，重点部署。该行行长高度重视，亲自负责此项业务的开展，分析市场、明确目标，抓住旺季业务发展的有利时期，因地制宜，制定了切实可行的业务发展方案和考核办法，努力提高市场份额。　　

     二、全员营销，拓展目标。行领导负责营销消费能力较强、接受新业务快的高端客户；重点将目标锁定在高端客户和合作单位目标上；员工利用阵地优势，作好柜面维护和营销，积极宣传牡丹卡分期付款业务；客户经理积极寻找优质客户群体，寻找信用好消费能力强和有透支需求的目标客户，提高其动卡率和透支规模，充分发挥银行信用卡循环信用和分期付款的特性，不断拓展良性透支规模。　　

     三、筛选客户，有的放矢。深入开展优质客户办理分期付款的营销推广工作，重点加强客户资源的目标筛选，把分期付款业务的重点营销工作放在对国家公职人员、财政拨款的各类事业单位编制人员及电信、移动、联通等行业的正式员工范围内，着力宣传、积极渗透，全力拓展目标市场，抢占分期付款客户市场份额。　　

     四、积极宣传，扩大影响。有针对性的开展上门宣传活动，向有影响的家电商场、连锁超市、汽车经销商等合作机构进行营销推介，同时搞好配套服务，引导发展客户消费市场，提升工行品牌形象，吸引扩大客户群体。